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Gelungene Unternehmensnachfolge der Sander GmbH
VSU AG UnternehmensBörse Saar-Pfalz und Sander-Meetech GmbH ziehen positive Bilanz
„Ich konnte durch Herrn Jungblut mein Lebenswerk in einer schwierigen Zeit in ordentliche Hände übergeben und ich bin davon überzeugt, dass der Käufer, Herr Dick die Gesellschaft positiv weiterentwickeln wird“, berichtet der Unternehmensverkäufer, Jürgen Sander von der Sander GmbH. Herr Sander stand mit seinen Mitarbeitern gegen Ende seiner unternehmerischen Laufbahn vor dem Problem der Unternehmensnachfolge. Er war einer von ca. 900 saarländischen Unternehmern, die dieses Problem in 2004 lösen müssen. Bundesweit stehen jährlich ca. 71.000 Unternehmer mit ca. 907.000 Beschäftigten vor diesem Problem.
Da Sander zu den wenigen Unternehmensverkäufern gehört, die im Nachhinein von einer sehr gelungenen Übergabe sprechen können, ist die Darstellung seiner Vorgehensweise umso interessanter. Wenn man bedenkt, dass man relativ selten von erfolgreichen Unternehmensübergaben in den Medien erfährt, stellt sich die Frage; Wie lösen die Unternehmer diese -meist einmalige aber wirtschaftlich doch sehr bedeutende- Fragestellung?
Unser
Wirtschaftsminister Dr. Hanspeter Georgi wollte diese interessante
Frage auch geklärt wissen und übernahm nach Übergabe der Geschäfte im
September spontan die Schirmherrschaft für die Veranstaltung
„Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten“ am 30.09.2004 in den
Räumen der neuen Sander-Meetech GmbH. Als Organisatoren
durften Frank Jungblut von der VSU AG, UnternehmensBörse Saar-Pfalz und
Ludwig Hoffmann vom Arbeitskreis für Wirtschaft (akw) zu dieser
Veranstaltung 145 Gäste begrüßen.
Jürgen Sander, Frank Jungblut, Ernst Dick (v.l.n.r.) Foto: VSU AG
Unternehmensverkauf ist Chefsache
„Den Unternehmensverkauf habe ich zur Chefsache gemacht“, gibt Sander an. Nach eingehender Information und nach Rücksprache mit seinem Steuerberater, Herrn Harald Kuntz von der W+ST Steuerberatungsgesellschaft in Saarbrücken hatte der Unternehmensverkäufer der VSU AG den Auftrag zur Unternehmensvermittlung und zur Projektleitung erteilt. Frank Jungblut fand nach einer Potenzialanalyse der letzten Jahresabschlüsse und des operativen Geschäftes die ordentliche Geschäftsführung und die Ertragskraft der Sander GmbH bestätigt, nahm den Auftrag an und konnte umgehend Ernst Dick von der Meetech GmbH aus St. Ingbert für das Projekt begeistern.Dick wurde in der Datenbank bei der Unternehmensbörse Saar-Pfalz schon seit 3 Jahren als potenzieller Interessent mit entsprechendem Suchprofil geführt.
Nach Sicherstellung der Verschwiegenheit des Interessenten konnten die Verhandlungen in den festgelegten Zeitfenstern für die Prüfungen aus den Bereichen Recht, Finanzen und Steuern abgeschlossen werden.Alle Berater hatten ein gemeinsames Ziel
Nur mit der einheitlichen Zielvorgabe, also dem Übernehmensverkauf zur Zufriedenstellung aller Parteien kann ein solches Projekt zum Erfolg geführt werden. Parteien sind hierbei nicht nur der Verkäufer und der Käufer, sondern auch die Mitarbeiter, Lieferanten, Vermieter, die finanzierende Bank u.v.m.. An der Fülle der unterschiedlichen Interessen und an der Einmaligkeit eines solchen Vorhabens für die Beteiligten kann man die Notwendigkeit eines Projektverantwortlichen ableiten. Alle Verhandlungen wurden nur gemeinsam geführt. Alle Parteien hatten immer den gleichen und aktuellen Informationstand, dies ist ein Grundsatz bei Jungblut.„Es ist nicht immer einfach, den Konsens herzustellen, oft scheitern die Verhandlungen an der mangelnden Einsicht der Parteien samt Beraterstab und außerdem vergessen viele Verhandlungspartner auch die Zeit nach der Übergabe“, so der Unternehmensvermittler.
Bei
Sander-Meetech konnten folgende Berater die Verhandlungspartner
überzeugen: Finanzierung: Josef Schumacher (Volksbank Dudweiler),
Steuern/Recht: Harald Kuntz/Michael Cullmann (W+ST).
Die Prüfungsarbeiten und die Verhandlungen konnten aufgrund der ordentlichen Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern der VSU AG binnen 5 Monaten erfolgreich abgeschlossen werden.
Sander Büroausstattungen seit 1948
Die Sander GmbH beschäftigte sich seit 56 Jahren mit dem Vertrieb von Büro- und Objekteinrichtungen sowie Lagersystemen. Auf ca. 1.200 m2 werden in der Koßmannstraße in Saarbrücken die Produkte ausgestellt. Zuletzt wurden 8 Mitarbeiter beschäftigt, die mit Hilfe von CAD Arbeitsplätzen die individuellen Wünsche der Kunden geplant und ausgeführt hatten.
Die Mitarbeiter sind alle vom Fach und langjährig bei Sander angestellt.
Meetech: Call-Center schlüsselfertig
Die Meetech GmbH ist im Bereich der schlüsselfertigen Call-Center, Kraftwerkswarten und Netzleitstellen tätig. Dipl.-Ing. Ernst Dick hatte als geschäftsführender Gesellschafter das Unternehmen vor 8 Jahren gegründet. Zu den Referenzobjekten der Meetech GmbH gehören u.a. das Call-Center der Sparda Bank in St. Ingbert, das Call-Center der Plus Card Service und die Saarenergie in Saarbrücken.
Sander-Meetech: Alle Experten an Bord
Durch die Übernahme werden 10 Arbeitsplätze gesichert und eine höhere Durchdringung im Markt der schlüsselfertigen Projektierung von Büro- und Objekteinrichtungen erreicht. So werden die Kunden der Sander GmbH mit zusätzlichen innovativen Produkten -wie Licht, Klima, Akustik, und Sonnenschutz- der Meetech GmbH umfassender beraten. Die komplette Büroeinheit wird aus einer Hand projektiert und realisiert. Andererseits werden die Meetech-Kunden von der langjährigen Erfahrung der Sander Mitarbeiter aus der Planung von Büro- und Objektausstattungen profitieren. Durch seine jahrelange Erfahrung in der Projektierung und Ausführung von Call-Centern konnte Dick den Hauptlieferanten der Sander GmbH, die ceka Büromöbelwerke in Alsfeld, die Sander seit 45 Jahren beliefert, als Partner für das neue bundesweite Kompetenzzentrum für Call-Center im Saarland gewinnen.Altersbedingte Nachfolge und Basel II
Der größte Anteil (45.000 Unternehmen mit ca. 573.000 Beschäftigten) der Unternehmensübertragungen erfolgt aus Altersgründen. Die zweitgrößte Gruppe (18.000 Unternehmen mit 226.000 Beschäftigten) stellt die unerwartete Nachfolge durch z.B. Krankheit oder Unfall dar.
Die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist heute umso wichtiger geworden, weil dieses Kriterium beim Rating für Basel II ein sehr hohen Stellenwert hat. Der Unternehmer sollte sich ab seinem 55 Lebensjahr aktiv mit diesem Thema auseinandersetzen, so dass eine Übergabe ab 60 an geeignete Nachfolger möglicht wird. Je nach Komplexität und Branche des zu verkaufenden Unternehmens kann man von 0,5 bis 3 Jahren Projektdauer ausgehen, gibt Frank Jungblut an. Der Unternehmer sollte also rechtzeitig agieren bevor er nur noch unter dem Druck seiner Hausbank reagieren kann. 